Für Firmen
Schweizer Unternehmen erziehen keine Kinder. Aber sie formen die Welt, in der Kinder aufwachsen — und das macht sie zu den ersten und wirksamsten Akteuren beim Gegensteuern.
Wenn die Diskussion um KI und Kinder geführt wird, wird gerne über Eltern und Schulen gesprochen. Selten über Firmen. Dabei sind es Schweizer Unternehmen, die jeden Tag dreierlei entscheiden: Welche KI sie selbst einsetzen. Wem sie ihre KI-Produkte verkaufen. Und welche Botschaft sie öffentlich aussenden.
Genau diese drei Hebel sind heute der einzige Bereich, in dem die Schweiz innerhalb von Wochen, nicht Jahrzehnten, sichtbare Wirkung erzielen kann. Eltern brauchen Generationen, um ihre Erziehungsmuster zu ändern. Schulen brauchen Lehrpläne und Kantonsentscheide. Firmen können morgen entscheiden — und wirken übermorgen.
Hebel 1 — Welche KI Sie intern einsetzen
Über 90 % der Schweizer Firmen mit KI-Einsatz nutzen heute amerikanische oder chinesische Modelle (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, DeepSeek). Das ist verständlich: Diese Modelle sind produktionsreif, günstig, gut dokumentiert. Aber jede Schweizer Firma, die das ohne Prüfung tut, macht die Abhängigkeit normaler — und macht das Engagement für eine europäische Alternative ein Stück unwahrscheinlicher.
Was Sie tun können: Ein internes KI-Audit, das ehrlich beantwortet, wo Sie eine europäische Alternative einsetzen könnten — auch wenn sie 20 % teurer oder 10 % langsamer ist. Wo nicht, dokumentieren Sie das. Diese Transparenz schafft den ersten Druckpunkt.
Hebel 2 — Wem Sie KI-Produkte verkaufen oder vermarkten
Wenn Ihr Unternehmen KI-Produkte oder KI-gestützte Dienste anbietet, treffen Sie zwei Entscheidungen: an wen Sie sie verkaufen, und wie Sie sie bewerben. Marketing, das KI als „Lernhilfe für die ganze Familie“ inszeniert, oder das Schulen als Pilotkunden umwirbt, beschleunigt die Imprägnierung der jüngsten Generation. Auch ohne Absicht.
Was Sie tun können: Eine selbstauferlegte Altersfreigabe in Ihrer Produktpolitik. Klare Kommunikation, dass KI-Tools für Erwachsene gedacht sind und dass die Schweizer Primarschule dafür nicht der richtige Ort ist. Verzicht auf Marketing, das die Ferien der Kinder als „Lernzeit mit KI“ verkauft.
Hebel 3 — Welche Botschaft Sie öffentlich aussenden
Schweizer Firmen werden ernster genommen als Verbände. Ein CEO, der in einer NZZ-Kolumne schreibt, dass seine Firma KI bewusst dosiert und für Mitarbeitende mit kleinen Kindern Schulungen anbietet, bewegt mehr als zehn EDÖB-Empfehlungen. Wirtschaft ist in der Schweiz politisch wirksam — gerade weil sie sich selten politisch positioniert.
Was Sie tun können: Sprechen Sie öffentlich über Ihre KI-Praxis und über Ihre Sorgen. Sponsoren Sie Aufklärungsinitiativen wie diese. Stellen Sie Mitarbeitenden Zeit zur Verfügung, in Schulen über KI-Realität zu sprechen. Wirtschaft kann im Schweizer Diskurs den Türöffner geben, den Politik allein nicht hat.